為加快推進江西省電力公司生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)（PMS）農(nóng)電應(yīng)用項目的建設(shè)，確保項目的順利實施，奉新供電公司高度重視，認真組織，積極行動起來。相關(guān)部門和單位通力協(xié)作，加班加點，著力做好系統(tǒng)項目上線準備工作。該公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)軟件應(yīng)用推進工作組，掛靠掛靠生產(chǎn)技術(shù)部，負責(zé)項目的日常具體管理實施工作，安排指導(dǎo)業(yè)務(wù)模塊關(guān)鍵用戶的工作，檢查督促軟件應(yīng)用情況。完善了工作職責(zé)和時間安排，責(zé)任層層落實，制定了可操作性的工作流程，要求各部門單位高度重視，嚴格要求，使之能迅速與省市公司軌道相接。該公司還抓緊抓實培訓(xùn)，全司全面分期分批進行培訓(xùn)，確保人人熟知系統(tǒng)，人人會操作系統(tǒng)。目前，該公司生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)（PMS）項目試運良好。